一、緣起
98年度漁業署第5541號公報規劃基隆市碧沙漁港將轉型為觀光遊憩港,本分會經總會指派參加會議,建議將外防波堤段整建由"海釣公園",以提供釣友安全舒適的休閒場域。
99年7月23日參加海釣公園現場會堪,同年8月23日再參加安全管理會議。
目前該海釣公園已完成改建(詳參本會官網),漁業署於100年4月19日上午09:30召開會議洽商託管事宜,本分會代表總會前往參加會議。
二、託管會議議決事項
本分會建議事項:
1、管理海釣公園應具有公權力為之較佳,原因:
(1)每月管理費用約估30-40萬,若無財源支應,一般非營利社團無能力
接受託管任務;
但是,若以OB方式招標經營,必定會發生"經營利潤"的獲取,
羊毛出在羊身上,OB招標方案,對釣友不利,本會反對。
(2)入場安全管理,若使用類似釣魚證,公務部門較具公信力;
(3)若無人接管時,在一定條件下(增設場區內廁所、管理守約合理修
正、協調海岸巡防署配合管理任務等),本會可以接受委任託管本釣
場。
本次會議漁業署結論:
(1) (1)署內暫時無適當人力直接管理海釣公園;
(2) (2)不傾向OB招標經營管理;但合理必須的支出,將在法令許可範圍
內,協助託管單位能够收支平衡;
(3) (3)署內將研商解決廁所設置需求;
(4) (4) 希望在解決管理上的難題後,在最快的時間內,另外召集會議決
議託管單位。
北部分會初估管理經費預算表
台灣釣權會 碧沙港管理費預算表 (東內堤為親子釣遊教學區,無料)
東、西堤釣魚區設置清潔及安全機制,在詢問部分廠商,列示支出概算:
流動廁所支出:租用8具蹲式流動廁所,大堤各3具,小堤2具每月清理及消毒4次 每月租金23,000元
每月清理及消毒8次 每月租金36,000元
每月清理及消毒12次 每月租金48,000元
場地保險支出:10,000元/年
清潔派遣支出:3人*20,000元(派遣工) 每月支出:60,000元
票務人員支出:6人*20,000元
每月支出:120,000元
以上支出(每月清理12次計算廁所租金):
48,000+10,000+60,000+120,000=238,000元。
另加行政支出:票券,園區管理執行,其他資材等,每月30,000元
水、電支出每月預估20,000元
每月初估支出約288,000元;
狀況一:堤區平均每日總人數100-150人,每月3000-4500人/次
換算人均費用(月支出金額以300,000元計算)
1.每月3000人,每人均攤110元;
2.每月4500人,每人均攤73.3元;
合理收費100-150元之間。
狀況二:漁業署設置臨時廁所(流動廁所支出扣減48,000元)
堤區平均每日總人數100-150人,每月3000-4500人/次
換算人均費用(月支出金額以252,000元計算)
1.每月3000人,每人均攤84元;
2.每月4500人,每人均攤56元;
合理收費:70-100元之間。
節餘款列入本海釣公園魚苗放流基金及回饋地區發展。
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